Программа устойчивого развития «КорпусГрупп» базируется на таких технологиях, как процессный подход в управлении и на производстве, непрерывный контроль качества и соблюдение требований гигиенических стандартов, социальная ответственность.

В компании разработаны и действуют программы - «Корпоративный университет», программа «Шефство», дистанционное обучение.

Социальной политики «КорпусГрупп» включает:

- Соблюдение законодательства стран и регионов присутствия;
- Внедрение технологий контроля потребления воды и электроэнергии;
- Прием на работу лиц с ограниченными возможностями здоровья;
- Участие волонтеров в организации социальных мероприятий в населенных пунктах;
- Сотрудничество с благотворительными фондами.

В компании принята многоуровневая электронная система контроля качества - независимый аудит и аудит со стороны клиента.

Технологии стратегического менеджмента и процессного управления применяются для обеспечения эффективного ведения бизнеса. Управление регулярной деятельностью компании и ее ресурсами осуществляется посредством выстраивания системы процессов с точным указанием их результатов. Компания обеспечивает управление каждым процессом, как неразрывным целым постоянно совершенствуя технологию.

Корпоративный университет создан с целью формирования общей культуры ведения бизнеса, а также повышения эффективности и конкурентоспособности компании.

Учебные программы корпоративного университета реализуются через систему «школ» по каждому направлению. «Школы» формируются в группы по категориям персонала - для директоров, менеджеров и производственного персонала.

Система распространения профессиональных знаний из библиотеки компании доступна каждому сотруднику в виде электронных курсов по всем направлениям - от производства до менеджмента.

Программа подготовки будущего персонала компании из числа студентов профильных учебных заведений. Программа «Шефство» позволяет привлекать производственный персонал, уже знакомый с нормами и стандартами компании из числа лучших.

Клиентские программы «КорпусГрупп» нацелены на развитие и укрепление лояльности заказчиков, и повышение удовлетворенности конечных потребителей. Годовая программа включает минимум 12 мероприятий